Как перейти от ручного хаоса к управлению проектами в реальном времени за 122 дня

Интеграционное решение от Maxed.pro позволит отказаться от ручного контроля, на 100% исключить ручную обработку данных для актуализации статусов по СМР и обеспечить принятие решений на основе данных в реальном времени.

О чем эта история:

Заказчик, генподрядчик из Екатеринбурга, столкнулся с неэффективностью ручного управления проектами. Данные
по срокам, объемам и затратам собирались вручную из разных систем, что приводило к ошибкам и задержкам.


Мы разработали прототип интеграционной платформы, объединяющей сметное ПО (Гранд-смета), системы планирования (MS Project), учетные системы (1С), CRM (Битрикс24) и BI-инструменты в единое информационное пространство.


В результате Заказчик получит контроль над жизненным циклом проектов в режиме реального времени.

Проблема / Вызов

Ключевая проблема Заказчика заключалась в отсутствии единой информационной среды. Все процессы по контролю за ходом работ велись на 100% в ручном режиме. Сотрудники производственно-технического отдела (ПТО) вручную переносили данные из смет, актов КС-2 и ведомостей объемов работ в календарно-сетевые графики. Инженеры тратили огромное количество времени на рутинную работу.


Это приводило к каскаду проблем:

  • значительные трудозатраты: ручной сбор и актуализация данных были медленными и отнимали ресурсы у профильных задач;
  • риск ошибок: человеческий фактор становился причиной неточностей и расхождений в данных;
  • неактуальная информация: руководство принимало управленческие решения на основе устаревших сведений, что негативно сказывалось на сроках и бюджетах проектов;
  • отсутствие оперативного контроля: невозможно было в режиме реального времени оценить статус по срокам, физическим объемам, затратам и численности рабочих на объектах.

Цели и задачи

Ключевым драйвером стало стремление клиента высвободить время квалифицированных специалистов от рутинных задач. Поэтому цели автоматизации были напрямую связаны с сокращением временных затрат:


  1. Сократить время на формирование производственных заданий с разбивкой по исполнителям и видам работ.
  2. Сократить время на актуализацию календарно-сетевых графиков (учет выполненных/оставшихся объемов работ, актированных объемов с учетом изменений по РД).
  3. Сократить время на формирование потребности в ресурсах (материалы, машины, рабочие) согласно графику.
  4. Обеспечить оперативный контроль за ходом производства работ (сроки, затраты).

Решение:

Проанализировав «зоопарк» уже внедренного у клиента ПО, мы поняли, что стандартные коробочные решения не подойдут. Требовалась глубокая, бесшовная интеграция разнородных систем.


Разработан прототип комплексной системы на базе интеграционной платформы Maxed.pro. Она выступила центральным хабом, который свяжет в единое информационное пространство:

  • системы сметного расчета: Гранд-смета, Смета-RTS;
  • планировщики задач: MS Project, Yandex Tracker;
  • учетные системы: 1С (бухгалтерский и управленческий учет);
  • CRM: Битрикс24.
  • BI-системы: Yandex DataLens, MS Power BI.
  • генератор документов: FastReport.
Ключевым шагом стала разработка специализированных коннекторов для автоматического обмена данными между системами. Поверх собранных данных настраивается сквозная бизнес-аналитика для визуализации показателей на дашбордах.

Проект внедрения и таймлайн

Учитывая ограничения по бюджету, мы предложили поэтапный подход, начав с проекта пилотного внедрения на одном из строительных проектов. Реализация первого этапа займет 122 дня.


Этапы работы:

Этап 1.1. Планирование и контроль СМР (Пилотный проект):

  • Разработка коннекторов для Гранд-смета и MS Project.
  • Настройка автоматической передачи данных об объемах и видах работ из смет в календарно-сетевой график.
  • Создание интерфейса для фиксации выполненных объемов и автоматической актуализации графиков.
Этап 1.2. Управление ресурсами:
  • Настройка интеграции с 1С для автоматического формирования потребности в материалах, технике и персонале на основе планов СМР.
Этап 1.3. Анализ затрат и сквозная аналитика:
  • Интеграция с финансовыми модулями 1С и BI-системами.
  • Создание дашбордов для план-факт анализа затрат, контроля сроков и пиковой загрузки ресурсов.
  • Тиражирование решения на остальные проекты компании.

Прогнозируемые результаты после внедрения

Было: 

Сотрудники ПТО вручную переносили данные из смет и актов в MS Project, тратя на это десятки часов в неделю. Решения принимались на основе данных с задержкой в несколько дней.
Станет: 

  • на 100% будет исключена ручная обработка данных для актуализации статуса выполнения СМР по проектам; 
  • будет обеспечена высокая точность и актуальность данных, что минимизировало риск ошибок;
  • руководство получит возможность управлять портфелем проектов в режиме реального времени через интерактивные дашборды;
  • будут автоматизированы все стадии жизненного цикла проектов: от преддоговорной работы до ввода объектов в эксплуатацию.

«Самый показательный момент — когда руководитель на совещании открывает дашборд и видит реальную картину по стройке прямо сейчас, а не по отчетам недельной давности. Больше не нужно обзванивать прорабов, чтобы понять, что происходит на объекте. Все данные — на одном экране»

Виталий Кулеев, руководитель проектов Maxed.pro

Видео: Управление строительным производством

Смотрите нашу презентацию:
Описание системы управления строительным производством

Ключевые выводы

  1. Интеграция — ключ к эффективности: бесшовная связка существующих IT-систем эффективнее, чем внедрение одного монолитного продукта.
  2. Автоматизация освобождает ресурсы: исключение ручного труда позволит инженерам и менеджерам фокусироваться на управлении, а не на копировании данных.
  3. Данные в реальном времени меняют всё: оперативный доступ к точной информации — это основа для принятия верных управленческих решений в динамичной строительной отрасли.
  4. Поэтапное внедрение снижает риски: пилотный проект позволит «обкатать» решение и продемонстрировать его ценность при ограниченном бюджете.

Ваша строительная компания управляет проектами в Excel и вручную сводит отчеты?
Узнайте, как интеграционная платформа может объединить IT-системы и обеспечить контроль над стройкой.

Запишитесь на бесплатную демонстрацию решения. Заполните форму ниже.

Cookie-файлы
Настройка cookie-файлов
Детальная информация о целях обработки данных и поставщиках, которые мы используем на наших сайтах
Аналитические Cookie-файлы Отключить все
Технические Cookie-файлы
Другие Cookie-файлы
Мы используем файлы Cookie для улучшения работы, персонализации и повышения удобства пользования нашим сайтом. Продолжая посещать сайт, вы соглашаетесь на использование нами файлов Cookie. Подробнее о нашей политике в отношении Cookie.
Принять все Отказаться от всех Настроить
Cookies